长松咨询

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刘文举
刘文举
主讲课程: 组织系统班,管理铁军,长松创业系统,全员激活系统

长松咨询创业股东、董事 | 副董事长 

企业人才培养系统主讲专家

企业组织系统导入专家

长松分公司总经理培养总导师

长松集团讲师培养负责人

  2001年担任投资集团市场部经理,负责公司策划团队管理;

  2004年担任北京六君桥企业管理研究院总经理;

  2005年成为专业企业教练,一年授课超100场;

  2008年成为OPP(会议营销)讲师,业绩为集团冠军;

  2009年成为长松集团创业股东,七人团队管理打造起步;

  2010年带领管理团队,组建子公司14家,业绩增长1100%;

  2011年长松集团讲师团业绩冠军,企业人才培养系统主讲专家;

  带领长松集团团队,打造并组织团队2000人,业绩超过4亿,行业管理系统类产品竞争力排名第一,并负责300名技术讲师团队打造;

  2012年,长松集团三股东创办40家子公司,86家代理商;

  2013年,任长建咨询《管理铁军工程》核心导师;

  刘文举老师为1000家企业辅导管理系统导入,并指导人才培养系统建设;

  刘文举老师目前为长松集团讲师业绩冠军,并在中国会议营销专家团中处于第一集团军位置。

  刘文举老师的故事及其工具与操作方案,价值百万!

刘文举专栏
激发团队的10大技巧
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只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。当你管理知识型员工时,你不应该用硬性的打卡上班/下班时间,除非有涉及到客户服务的时间覆盖问题(比如,必须在呼叫时间内提供足够的服务)。相反,你应设立明确目标,让员工每...
时间:2015/06/02 文:刘文举
成为卓越领导人的七项修炼
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时间:2015/06/02 文:刘文举
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时间:2015/06/02 文:刘文举
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时间:2015/06/02 文:刘文举
选择《管理铁军》的10大理由!
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1.以训练通关为主线,以实战带来实战。 2.提升干部的岗位胜任能力,树立干部结果为导向的思维。 3.帮助老板打造思想统一、目标一致、业绩达成、指哪打哪的嫡系部队。 4.系统快速导入的保障,员工激活的核心。
时间:2015/06/02 文:刘文举
卓越领导者心态:6个坚持
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学习是给自己补充能量,先有输入,才能输出。尤其在知识经济时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析,善于整合,只有这样才能创新...
时间:2015/06/01 文:刘文举
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