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企业九种高效招聘渠道

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-16 02:06

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  一、网络招聘

  这是目前企业人力资源招聘渠道中最常见的方法,网络招聘又称为电子招聘,通过技术手段的运营,很好的帮助企业HR完成招聘过程;企业通过自己的网站或第三方招聘机构,用简历数据库和搜索引擎等一下工具来完成招聘过程。形式一般是企业HR通过在人才网站发布招聘信息,收集求职者资料,然后查询合适的人才和吸引人才。

  目前网络招聘第三方平台有 前程无忧、中华英才网、智联招聘等

  网络招聘对于企业来说优势主要在于:

  1、网络招聘覆盖面广

  2、方便、快捷、具有很强的时效性

  3、网络招聘广告成本相对交低

  4、通过技术手段针对性更强

  5、便于HR做初步的筛选

  二、现场招聘

  通过人才招聘会、专场招聘会、校园招聘等渠道在某一地点展开的针对当地基础人群的招聘形式,相对企业对于一些基础性岗位现场招聘效果很好,虽然目前网络招聘已成为市场主流,但是每年的2月-5月份现场招聘还是能起到一定的效果。这类招聘对于企业成本来说比较高。

  1、场地需要费用

  2、需要安排HR在现场

  3、现场布置、和企业宣传成本

  4、如果是异地还需提供员工的差旅开销

  三、猎头招聘

  通过和猎头公司合作,将一些市场上较难招聘的高端岗位外包给专业的猎头公司来做。但目前猎头服务费一般为招聘岗位年薪的25%-30%,由招聘单位支付。试算一下一个年薪20万的岗位,通过猎头合作则需要支付5万元左右的猎头服务费,很多企业望而止步。

  当然猎头公司也有猎头公司的优势,一般来说猎头操作岗位的效率还是非常不错的,通常猎头公司接到企业订单之后一般5-7天内就能提供第一批候选人名单与简历。

  四、内部招聘

  通过公司内部公布空缺职位、发布招聘信息,供在职能达到相关要求的员工内部应聘。这种形式企业屡见不鲜,企业内员工之间互相比较了解。企业也能更准确的拥有员工相关资料与信息,员工也对企业比较了解,从而减少做出错误决策的几率。其次也创造了企业内部晋升机会。在员工评价、测试、背景调查方面成本更低。

  五、员工推荐

  大部分的企业内都沿用这种招聘方式,企业人力资源部通过一些激励方式和鼓励机制,鼓励员工介绍游戏的人才加入企业,企业人力资源部在零成本的情况下就能很好的完成招聘任务。一样也谈谈员工推荐的弊端,企业内部员工关系复杂,易形成小团体,而影响外部人才的招聘。

  六、离职员工返聘

  “回头吗”也可以成为“千里马”,所以在公司人力资源部建立一套完善的离职管理制度非常有必要,对于“好马”的回头用科学完备的“回聘”制度来体现。

  七、定向猎聘

  简称“挖人”类似于猎头,在划定的范围内进行人才搜寻工作,将由企业内部HR来完成。或许效率没有专业猎头公司高,但找来的人一定是有相关工作经验的。

  八、人才外包派遣

  这个根据公司业务上的相关情况而定,A公司目前有一项目需要由5名程序员通过2个月来完成,完成之后可能在人员配置上不需要那么多,则会考虑通过从B公司外包一部分程序员来A公司做该项目。2个月后,项目完成,这部分人员返回B公司,A公司将费用直接支付给B公司,B公司将这笔费用支付给5名程序员的薪水和福利。

  九、校园招聘(校企合作)

  这个根据公司业务上的相关情况而定,可以在目标院校设置奖学金,选拨优秀的学生实习、参观,培养归属感和忠诚度。

  大型企业的话,推荐这个做法。

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