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铁腕店长带出“铁军”

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-17 05:06

  领导人心慈手软,往往优柔寡断,难成大事。带出一批精兵强将是店长的头等大事。为此,做一个铁腕人物,就显得极其必要了。公司的运转和管理需要铁腕的电站,同样也需要有下列铁的管理原则:

 铁腕店长带出“铁军”

  (1)要坚定

  坚定性是指挥的要诀之一,灵活性又是指挥艺术的核心,这两者在实践中是辩证统一的关系,灵活性不是离开原则性的灵活,在落实决策目标时要从实际出发。

  (2)要变通

  管理中的重大战略决策在实施过程中,会出现这样那样的情况和问题,这就要求在实施决策过程中进行适当的变通。

  (3)要有重点

  一般说来,没有重点就没有政策。在实施决策过程中,一方面要抓住主要矛盾,重点解决那些急需解决的问题;一方面又要在解决主要矛盾过程中注意灵活地把握政策。

  (4)要有权威

  实践证明,没有权威就不能指挥。

  (5)要有民主性

  这里的关键,是要把实施决策的灵活措施交给下属进行充分的明主讨论,认真听取并吸收大家合理的意见,这样既能调动下属的积极性,又能丰富指挥者的经验。

  只有言出必行、令行禁止、意志坚决的店长,才能带出一支强大的“铁军”!而这支铁军,必须具备出色的执行力,才能大大提升团队的战斗力。

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