长松咨询

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上海名和沪中木业集团与长松咨询的故事

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-15 11:06

   结识长松前我们一直被企业的经营管理困扰着:人员流失大,招人难,效率低,能力弱,岗位权责不明朗,这些困惑阻碍了企业的健康发展。2011年企业发展再次遇到瓶颈,整个行业进入低谷期,加之行业内一直是赊销,我们的营业额根本无法突破4个亿,期间,我们一直在学习找方法,但效果都差强人意!2012年有幸与长松的伙伴结缘,短暂的接触后,我们果断的走进了长松的课程,分别在长松咨询的大力辅导下,做出组织,财务,营销,战略等落地实战的系统方案,随着逐渐的导入使用,效果逐步显现出来。

  回顾往昔,当初选择长松咨询是非常明智的!现如今,在整体行业不是很乐观的情况下,13年我们却稳步扩张在苏州太仓和山东等地开设自己的新厂。在整体行业依然赊销的情况下,13年底的应收款项只占9%左右!而之前我们每年到年底的应收款达到60%--70%。 今年,我们已经在上海、太仓、山东三大主力公司实现预付账款订购!这是系统机制给我们带来的收益!

  在新加坡战略班上,在贾长松老师和刘芸老师的亲自帮助下,我们更加坚定意志做中国建筑木材的领导品牌!战略明确,目标坚定,我们相信在长松咨询的陪伴帮助下,沪中人会做的更好!走的更远!成为行业标杆!

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