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管理本质,就是一群人影响一群人!

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-15 01:06

   2014年12月5-7日,由长松咨询举办的《管理铁军》在美丽的羊城广州已完美落下帷幕,参与课程的学员们也纷纷发表了针对此次培训的观点。

 

  希尔传媒也就此培训发表了感悟,以下为详细内容:

  任何成长的背后都有痛苦,没有伴随痛苦的成长是伪成长,学习的过程,就是痛并快乐着!

  从优质媒介资源运营者,阔步转型为提供一站式媒体整合营销推广的360°媒体服务商,希尔传媒始终坚信“企业的生命力来自于不断学习”,每年定期挑选各部门精英,参加有针对性的实效成长课程。

 

  2014年12月5-7日,由希尔传媒董事长黄宇海、珠海公司总经理曾午诚、中山公司总经理孙鲁江带队,希尔传媒19名管理精英奔赴广州白云,参加长建学院王牌课程《管理铁军》学习。

  长建学院致力于帮助企业培养关键人才,打造职业化铁军团队。跟长建学院互赢共生的众多优秀企业,来自不同业态与地域,来到同样的地方,满怀同样的激情。《管理铁军》课程设置接地气、人性化,包含:目标达成、干部训练、团队打造、绩效考核、团队机制、铁军文化等管理关键类目,从理论到实例、工具,直至实操、演练,深入浅出,一气呵成,步步缔造真铁军!

 

  参训人员全部打乱分组,各学习小组展开竞争PK,学习氛围的热烈足以让人忘却彻骨寒冬。希尔传媒精英团队对此次学习展现出莫大的热情,将刻苦坚韧的品质发挥至极,一到课程间歇便聚在一起展开如火如荼的讨论,下课后仍在课室完成每日所布置的功课直至熄灯。“当我们决定做一件事的时候,行动的速度决定成功的速度。所以必须立即行动,决不找借口!”希尔精英如是说。短短三天两夜,收获的远不止知识。

  对于人才培养与团队管理,每个企业都尤为重视,但你真的知道怎样带好团队吗?“带团队就是带团队的欲望、抓团队的注意力、带团队的流程、树立团队的榜样。”授课老师——项目核心导师刘文举如是说。其次,他强烈建议企业引入PK机制,“Pk是强者更强同时让弱者变强的过程,它让员工参与营造氛围,自我突破,PK的对手不是别人而是自己。”

  刘文举老师认为,引进人才的目标是为帮助员工实现他的梦想,在完成他的梦想的基础上顺便实现企业的梦想,员工只会忠于他的梦想。因此,企业里除老板外,所有员工都应设定职业生涯路线,路线最终通向股东大会做股东。

 

  同时务必在团队内部积极培养贵族性思维,即是:

  1、 凡事与我有关。

  2、一出现给别人希望。

  3、 一说话成就别人。

  4、 一干事让人有念想。

  做管理就是把企业的目标,变成高管的事,把高管的事变成员工的事,大家共同完成一件事情,共同实现一个梦想!

  2015是希尔的系统建设年。由此,完善绩效考核制度尤为重要。“爱员工就要考核员工!”。

  刘老师提出,绩效考核核心要素为:

  1.要什么考核什么。

  2.担心什么控制什么。

 

  绩效考核真正目的是在达成目标过程中,不断修正员工的行为和方向,绩效不是考出来的,绩效是辅导出来的,绩效辅导几大步骤:

  1. 说给他听;

  2. 做给他看;

  3. 共同做一遍;

  4. 你做给我看;

  5. 告诉他做好的好处和做不好的处罚,藉此复制员工,让员工具备更优秀的能力。

 

  必须牢记:当一家企业没有流程没有标准的时候,只能谈心态,员工具备了岗位胜任力再谈心态才是有效的!

  一个优秀的企业不一定会给员工很多钱,但一定会让员工变得值钱!希尔传媒将这一最朴素的真理贯彻始终,致力于培养一支战略清晰、执行力强、文化简单、结果导向的企业铁军,为企业的目标实现、系统执行、业绩达成增添助力!

 

  每一天都是美好的,让我们用全新的爱,全新的热情,全新的经济效益来迎接它,来迎接我们的未来!期待下一次学习!

  ——希尔传媒

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