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设计股权架构 以股改激潜力——长松股份《组织系统研修会》精彩分享

长松股份《组织系统研修会》实操突破第三天精彩分享

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2018-07-31 04:07

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   经过前两天的学习,众多企业家了解了企业战略发展阶段,组织机构图绘制及股权改革等知识。每天的精彩分享如同一次思维的洗礼,带着建设组织系统的渴望,企业家们继续第三天紧张而充实的学习。

  股改的核心在于激励员工,而非胡乱分钱。股权改革的目标是帮助企业建立系统管理机制,通过建立法人治理结构,解决权利分配,用机制促使员工整体业务能力提升,组建企业组织系统体系,进而实现对税务、账目、现金的管控!

 

  贾老师对于企业股权改革的见解,逻辑缜密且洞悉实质,众多实际案例的分析、通俗易懂的语言,风趣幽默的授课风格深深吸引着在场的众多企业家,掌声欢呼声不绝于耳!

  此外,贾长松老师还向参训的企业家们讲解了企业核算账的有效计算方法,并分享了怎样做好企业关键人才分红等相关知识。

 

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  企业的账目一般包括外帐、内帐以及核算账。而一份清晰的企业核算账,则能帮助企业管理者有效的对企业人力资源成本、生产成本、以及税务等进行优化,降低因账目问题产生股东矛盾的几率,有效的对企业成本实现优化。

  企业核算账前需要了解的名词包括:

  1、 销售额:指到达公司账号上的现金,不包含应收款。

  2、 预收款:指到达公司账号上的现金但未交付产品的销售额,同样不计入核算。

  3、 公摊成本:指公司公共经营所产生的成本,包含总部经营费用、培训费用、社会关系投入费用,分摊到每一个小组织时的成本。

  4、 经营成本:指小组织自身经营时所产生的各项成本费用,只分摊给小组织自身。

  5、 分摊成本:指房租、水电、燃气、物业、汽车等公共资产所分摊的成本费用。

  6、 折旧成本:指库存商品及原料储存时间较长时、销售及使用价值降低,根据公司约定,折旧到已经销售的产品单位上进行分摊。

  7、 税收成本:指在分红前必要缴纳的成本,需要提前预交进行扣除。

 

  企业各事业部或项目部实现独立核算,对企业发展具有重要的意义。

  首先,独立核算并不一定是法人主体,可在公司内部对事业部和众多项目,甚至个人进行独立核算。

  其次,通过独立核算,可将成本进行文字性约定,进一步对企业成本进行管控。

  最后,通过独立核算、设立独立核算部门的发展备用金,可有效提升企业组织的抗风险能力。

 

  在完成核算账的计算工作后,关键人才分红工作也可随之展开,所需要的表单包括:

  1、岗位任职资格

  2、公司利润与高管人员的分红比例

  3、岗位薪酬结构

  4、核算账公式

  5、目标责任考核

 

  对于企业的利益分配,贾老师指出,当前企业众多的股东矛盾往往在于没有算清帐,管理者乱花钱、乱拿钱。

  企业核算账的目的就在于为企业提供一份清晰的利润账单,有效的帮助企业管理者进行利益分配,切好企业发展的红利蛋糕。

 

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  贾老师经典语录之【关于用人】

  招聘要招有boss潜质的人,眼中有野心,有耐心,有学习力。

  不要怕别人想创业。

  规避只喜欢用听话的人的操盘心态。

  不要推别人的屁股让别人成长,真正成长快的人都是有内驱力的。

  你吼一嗓子,谁站出来承担,你培养谁。

  

 

  长松专业服务精神

 

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  会场熄灯了,但我们的辅导老师仍在全力耐心的帮助企业家朋友答疑解惑

  辅导老师与企业家们共同做方案

 

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  咨询台,帮助企业家朋友们及时解决问题

 

  贾老师深入浅出、耐心细致的讲解引人入胜,丰厚的知识底蕴与众多实际案例分析让众多企业家体会到实操的力量。

  长松股份《组织系统研修会》借助系统的力量,帮助企业通过关键流程的梳理和利益分配制度的建立,让员工成为企业命运共同体的一部分,实现企业文化统一、利益统一、目标统一。

  让我们共同期待明天更加实用、实操、实效的精彩内容!

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