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企业操盘手,经营大不同——长松咨询第50期《企业操盘手》完美收官

长松咨询第50期《企业操盘手》完美收官

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2018-08-02 02:08

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   三天的长松咨询《企业操盘手》咨询会是一次管理思维的洗礼,700多位参训学员收获的不仅仅是管理工具,更包含着长松系统的精华理念:让老板们学会运用系统化岗位工作流程提升企业效率,借助制度机制的力量挖掘企业内部动力,依靠客户导向型组织架构设计达成业绩飞跃!

 

  实施战略 机制先行

 

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  不要动不动什么不讲清楚,大伙就开始不讲回报的干,最后老板牺牲更多!

  很多好项目最后失败,都是机制分钱出了问题,一个企业的人分裂成一个行业。

  好的机制只有两个特征:激活+平衡。

  激活就是大家愿意干,平衡就是不能为了一部分人的利益而让另一部分人白干。

  出于生存而降低价格,出于创业而超发工资,都是癌,最后是治不好的。

  一边提高企业的价值,一边考虑员工的生活需求,这才是美好的健康。

 

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  任何一个人,想挣钱,先值钱,这一点很容易误判。

  一年成绩说明不了什么,五年成绩也说明不了什么,二十年以上的企业成功,才只是创业的成功。

  企业操盘手老板们的核心思考。

 

  客户心声

 

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  现场掠影

 

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  十年长松 祝您成功

  十年时光转瞬即逝,长松咨询一路走来,贾长松老师及其精英团队帮助数以万计的企业家实现了企业系统建设的梦想,将长松咨询“专注、超值、实效”的高品质服务打造成为业界的口碑神话。

  长松咨询“实用、实效、实操”的理念在每一位长松伙伴的内心留下深深的印记。

 

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  完善企业管理机制,培育战略操盘能力,长松咨询第50期《企业操盘手》上海站圆满收官!

  秉承“敬畏规律,真爱企业”的服务理念,长松咨询与企业共同成长,80000余家客户的不断认可,不仅仅是对我们的肯定,更是我们不断提升服务质量的动力源泉,建设企业系统的路上,长松咨询与您一路同行!

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