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CHO课程,没利润,为什么还要开?

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-13 04:06

  贾老师说:一个企业要有利润之上的追求。

CHO课程,没利润,为什么还要开?

  长松咨询CHO课程的推出,更多是一种责任,一种对中国民营企业人才成长的责任,就像当时管理铁军一样,长松咨询做什么的,系统建设,其中尤为以组织系统为主,组织系统又是以企业人力资源为主体所开展的一系列系统建设与维护的工作,那么对人力资源的胜任能力的要求就会越来越高,从事培训事业多年,经过与众多客户的交流或企业深度调研中发现,目前我们的民营企业除了管理体系建设版块匮乏之外,那么就到人力资源岗位人才的稀缺了,在长松平台上的客户这种情况更为明显,很多老板有了建系统的意识,也付出了行动,在这个过程中遇到的最大的困惑就是人力资源岗位的缺失,而导致系统建设计划不能如期进行,管理目标的实现滞后,导致企业发展缓慢,甚至影响了业绩目标的实现。

  那么如何培养一个有胜任力的人力资源或让现有的人力资源能力在提升一个台阶,以此来提升我们企业的管理成熟度,完成企业管理难的问题,我们经过再三的思考和研发,决定推出CHO企业人力资源系统培训课程,一个完全站在企业经营角度,企业实战管理角度,结合组织系统体系,历时五个阶段,共15天的课程培训,这当中除了我们三大创始人刘芸老师,刘文举老师之外,还有来自世界500强企业的CHO进行授课,让大家感受和学习500强人力资源管理的魅力,加上长红咨询团队的高级咨询师助力,从基础到更深更广的人力资源知识体系实战运用,目标是彻底解决企业人力资源岗位稀缺和岗位胜任力不足的问题。

  尽管我们在尽自己力所能及的力量,把企业人才培养做为使命,立志将企业人才培养工程做为自己工作的终极目标,至此,我们更希望企业家们也能够和我们一样对自己内部的人才培养足够的重视,一个企业当下与未来的竞争,其中最重要的就是人才与人才的竞争,把握一切可以成长的机会,让自己与员工都具有超前的危机意识,因为与时俱进已经落后了,只有超前一步的学习和准备,你才有可能脱颖而出,成为行业的佼佼者。

  最后,衷心希望CHO课程能够帮助大家实现理想化的企业人力资源管理,希望长松咨询长建学院在企业人才培养的路上雨相伴!

  ( 作者:张丽凤 广州长建学院负责人)

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